搜索
搜索
金誠石化集團
當前位置:
首頁
/
/
通過管理時間使工作開展更有序
這是描述信息
這是描述信息

通過管理時間使工作開展更有序

  • 分類:員工天地
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-03-16
  • 訪問量:0

【概要描述】從事車間管理工作,除了固定性的工作計劃以外,瑣碎事項也很多,如日常巡檢中發現的問題、領導的臨時工作安排、工作中未完成事項等。因此,隨身攜帶一個小的筆記本就顯得尤為必要,這個小筆記本就是《用手賬管理時間》中提到的“工作手賬”。

通過管理時間使工作開展更有序

【概要描述】從事車間管理工作,除了固定性的工作計劃以外,瑣碎事項也很多,如日常巡檢中發現的問題、領導的臨時工作安排、工作中未完成事項等。因此,隨身攜帶一個小的筆記本就顯得尤為必要,這個小筆記本就是《用手賬管理時間》中提到的“工作手賬”。

  • 分類:員工天地
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-03-16
  • 訪問量:0
詳情

       從事車間管理工作,除了固定性的工作計劃以外,瑣碎事項也很多,如日常巡檢中發現的問題、領導的臨時工作安排、工作中未完成事項等。因此,隨身攜帶一個小的筆記本就顯得尤為必要,這個小筆記本就是《用手賬管理時間》中提到的“工作手賬”。
  在閱讀《用手賬管理時間》一書時,我重點梳理了一下自己在工作中的時間軸,之前的工作計劃只是通過月計劃、周計劃來安排一段時間內的工作,每日工作計劃安排的不精準。通過回顧一天的時間軸,把一天的工作對號入座,發現有部分時間段的工作內容不明確,這部分時間是我首先要找回來的。通過總結,發現自己在工作時間安排上不夠精細,如外出巡檢時間正常在一小時左右,而實際開展工作時可能用了一個半小時,再如現場處置設備故障時,本應半小時處理完畢,可能因為其它原因實際用了一個小時。
  通過學習總結,發現自己在時間管理上有較大的提升空間,要通過建立時間軸達到兩個目的。一是把因計劃不精確而導致浪費的時間找回來,并通過建立的時間軸來提升自己管理時間的能力。二是讓自己通過時間軸把瑣碎的時間利用起來,如用零散的時間來開展一些零星工作,以此提高自己對時間的掌控能力。
  通過學習用“四象限”區分四類事務,使我學會了將工作事務要按照輕重緩急進行分類。重要緊急事務即突然出現必須立即動手解決的事務;重要不緊急事務是按計劃執行的事務,只要依照計劃行事就能按時完成,這也是我們工作計劃的核心;不重要不緊急的事務就是放松、休閑等方向的事務;不重要但是緊急的事務比如書中提到的快遞小哥送來包裹,雖然不是很重要的事,但必須立即去取。
  通過把所有事務按照“四象限”進行區分,理清工作重點,把重要不緊急的事項作為按計劃開展工作的主體內容,把重要緊急的事項作為立即突擊開展的工作內容,把不重要不緊急的事項作為時間管理軸中瑣碎時間利用事項,通過事務的象限區分與時間軸相結合,實現合理安排時間。
  《用手賬管理時間》一書給我的收獲就是用正確合理的時間來完成該做的事,先通過管理時間來管理自己,使工作更加有序,時間利用更高效,工作開展更順暢。 

 

(連續重整分公司 王 亮)

掃二維碼用手機看

 金誠魯公安備37032102000129號  COPYRIGHT 2017 © Jincheng Group    電話:86-0533-8530055 傳真:86-0533-8537838  魯ICP備09067686號-1  OA系統  網站建設:中企動力 淄博

中興能源

日韩在线看片